2024年以來，為確保省級政府引導(dǎo)基金整合工作平穩(wěn)過渡、有序銜接、提質(zhì)增效，甘肅產(chǎn)投基金認真貫徹落實中央金融工作會議精神和省委省政府決策部署，圍繞構(gòu)建“財政+基金”支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，堅持把深化國企業(yè)改革與整合優(yōu)化省級政府引導(dǎo)基金有機結(jié)合起來，分類施策整合盤活省級政府引導(dǎo)基金資源，科學(xué)規(guī)劃布局新設(shè)基金投資運作，主動化解處置存量基金風(fēng)險，探索建立我省“財政+基金”高質(zhì)量發(fā)展新模式，穩(wěn)步推進省級政府引導(dǎo)基金新舊動能轉(zhuǎn)換。聚焦省政府《關(guān)于構(gòu)建“財政+金融”模式支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》和《省級政府投資基金優(yōu)化整合方案》要求，財政、基金同向發(fā)力，緊貼基金整合工作實際，依法合規(guī)解決歷史遺留問題，穩(wěn)妥處置債權(quán)債務(wù)，充分厘清權(quán)屬關(guān)系，全面完成基金整合劃轉(zhuǎn)。按照開好1次會議，健全2本臺賬，做實3項工作，化解4類風(fēng)險的思路，夯實管理工作基礎(chǔ)，提升基金運營效能。

“開好1次會議”，召開管理人工作推進會議，以視頻方式了解掌握基金基本情況和存在的問題及風(fēng)險分析，同時，解讀省上有關(guān)政策要求，明確基金優(yōu)化整合政策導(dǎo)向、目標要求、管理體制、責任劃分，要求管理人認真履職盡責，切實加強投后管理，并與年底績效考核掛鉤。“健全2本臺賬”，全面摸排掌握省政府引導(dǎo)基金底數(shù)，建立基金基本投資信息、項目投資信息臺賬和風(fēng)險排查臺賬，分類分行業(yè)分項目，按季更新，及時掌握投資動態(tài)。“做實3項工作”，認真履行代行財政出資人職責，組織基金運營情況調(diào)研，開展2023年省政府投資基金績效評價，安裝“投資云”系統(tǒng)，摸排基金投資的資產(chǎn)、債務(wù)及收益情況，定性定量劃分好整合前后相關(guān)工作責任關(guān)系，切實做到底數(shù)清、情況明。“化解4類風(fēng)險”，建立投資風(fēng)險季報告、月分析制度，對涉及投資項目觸發(fā)對賭條款、涉法涉訴、到期回收難及部分資金閑置4類問題，主動協(xié)調(diào)管理人，研究化解措施，督促提升管理效能。

甘肅產(chǎn)投基金將持續(xù)把投后管理當作常態(tài)化工作來落實落細，進一步提升數(shù)字化管理水平,實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點全覆蓋。同時，公司將加強與合作基金管理人的緊密聯(lián)動，多維度掌握投資動態(tài)，全方位鍛煉投資隊伍，切實提升投后管理工作效能，“穩(wěn)”字當頭，筑牢風(fēng)險防范底線。